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探析房屋建筑的施工质量管理

类型:建筑论文 时间:2017年10月1日

摘 要:房屋建筑是最基础的工程建筑,说它基础,一方面是因为它是所有的工程建筑中的最主要的形式,也是建筑量和规模最大的建筑工程,另一方面,房屋建筑直接关系到人们的日常生活,是影响人们最大的建筑工程,基于此,房屋工程的质量问题就是一个非常严肃和严峻的问题,企业要想保障房屋的质量,必须做好工程中的建筑管理,笔者针对这一问题,表达一些自己的观点。

关键词:房屋建筑;施工质量管理;质量保障基于中国的传统文化,“家”的概念和意识比较浓厚,这是我国区别于其他文化的重要的一点,中国人注重家的理念一直延续至今,而房屋作为“家”的物质载体,也同样得到了人们的重视,无论什么样的房屋建筑,质量是基本,是生命,一个不能保证质量的房屋建筑工程,是无法承担起中国人对于“家”文化的寄托的。1 目前我国房屋建筑工程经常会出现的问题虽然我国的房屋建筑的施工工艺和其他方面都有了长足的进步,但是目前我国的房屋建筑中仍存在严重的质量问题,各种工程事故屡有发生,人们对于居住环境的安全要求得不到满足,这在很大程度上影响了人们的日常生活,给人们造成了很大的人身安全上的威胁。一些企业和建设商为了追求经济利益,不择手段,使用各种不合格分的建材进行施工,任用一些没有施工经验和专业资格的人员负责工程项目,这一切的原因都是基于对经济利润的不正当的追求,最终导致的恶果是各种豆腐渣工程的出现,各种骇人听闻的质量问题的产生,各种危楼事件和各种意外事故的频繁发生,这都是我们必须要解决的房屋质量方面的问题,它是和谐社会中的非常不和谐的因素,严重阻碍了我国的社会主义事业的发展。2 引起房屋建筑施工质量问题的原因2.1 施工队的素质较低因为近年来的房屋工程的暴力扩张式的发展,导致了我们需要大量的建筑人员,而我国的实际的建筑市场是没有这么多的建筑工程人员的,所以一些工程队伍出于施工的效率的考虑,大量采用没有经验和从业资格的农民工人,这些工人一般都是在农闲的时候进城务工的,他们并没有建筑方面的相关的经验和素养,唯一的优点就是可以为企业节省一笔人员上的开支,所以,很多建筑商会大量采用这种农民工人来进行施工作业,这也就导致了建筑的质量没有保障。 2.2 建筑企业或施工队伍为谋私利偷工减料同样,由于我国的建筑项目近阶段非常的多,也就导致了对于建材的大量需求,所以一些建材的生产厂家也逐渐的发展起来,越来越多的企业投入到生产建筑材料的行列中,这种情况下,难免会有很多企业未来追逐利润,以次充好,生产不合格的建筑材料,而施工单位的一些采购负责人被建筑材料厂家的经济利润或者其他手段所诱惑,和厂家达成了一种“互惠互利”的交易,导致这些不合格的建材流入施工工程中,从而引发了一系列的工程质量问题,这是房屋质量得不到保证了另一个非常重要的原因。 2.3 没有完善的施工质量管理系统以上两种原因虽然是导致房屋工程质量问题的主要原因,但如果有一套科学的管理和检查体系的话,上述问题也是可以避免的,或者是可以及时发现并制止的,也就是说,工程的管理和监督部门也应该为工程的质量问题负相应的责任,如果他们做到了有效的管理,就不会使一些存在质量问题的房屋建筑流入市场,会将一些存在严重质量问题的建材和施工行为扼杀在摇篮中,从而保证工程的质量。所以,企业的管理部门也是存在一定的问题的。 2.4 工期盲目压缩因为一些建筑的更新换代的时间比较紧迫,所以建筑方被施以很大的工期进度上的压力,不得不赶工程进度,压缩工期,这种行为难免会使得工程中的很多细节处理的不好,有一些甚至直接被忽视,这种单纯的追求工程效率的做法,也会对房屋建筑的质量造成非常大的影响。 3 如何加强房屋建筑的施工质量管理的建议性策略 3.1 完善管理系统 对于任何企业来说都应该拥有完善的管理系统,因为只有拥有完善健全的管理系统才能让一个企业在发展的过程中有序的迈出每一步。所以房屋建筑的施工单位一定要建立一支具有极强责任心、组织能力强、专业技术水平硬的管理队伍。只有拥有一支这样的队伍才可以有效的避免房屋建筑的施工过程中出现的诸多问题。在施工中,管理人员一定要按照质量手册以及施工程序文件的内容来管理、要求,严格对房屋建筑的质量做好监控工作。并且企业还可以采取质量奖所罚制度、质量检查制度等一系列的质量管理规章制度,有效的对房屋建筑施工质量进行控制。 3.2 提高施工人员的质量意识 意识可以决定人的行为,所以要对施工人员进行良好的质量意识教育,这里所指的施工人员不仅包括房屋建筑工地的操作人员,也包括专业的管理人员,以及服务人员。要提高施工人员的质量意识,首先要做的就是树立正确的观念:树立质量永远第一的观念;树立任何质量问题都以预控为主的观念;树立施工是为了住户的观念;树立行动代表一些的观念;树立社会效益与企业效益并重的观念。除此之外,企业还需对施工人员进行培训,不断的加强施工人员的素质。只有加强了施工人员的质量意识,才能让施工人员在施工中不断的鞭策自己以质量为重,从而减少房屋建筑施工质量的问题。 3.3 加强现场房屋建筑施工现场管理 施工过程是最容易出现质量问题的环节,也是所有的质量问题的形成阶段,在这个阶段如果能有效的做到严格的控制施工质量,那么就可以将质量问题扼杀在萌芽阶段,将质量问题产生的根源处理掉,所有,我们一定要加强现场施工时候的质量监测行为,一定要由专门的人员负责对施工质量的随时的监测,这样才能及时发现问题,解决问题。 3.4 建立科学、合理的现场质量管理制度 现场的监察行为一定要配合相应的程序进行,不能盲目的对质量进行随意的检测,要根据有关的管理机制来操作,否则不仅达不到质量监督的目的,还会给正常的施工带来困扰,严重的甚至会影响施工的进度,所以,有关部门一定要制

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