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知识经济时代的财务管理简析

类型:经济论文 时间:2017年11月2日

摘要:科学技术成为知识经济时代的第一生产力,在新的世纪里科学技术将会以前所未有的速度突飞猛进。管理必须变革才能跟上时代发展的脚步,科学和管理是推动人类进步的两大主要动力现代企业要提高财务管理效率,就必须不断的学习新的知识,树立知识经济财务管理理念,改变传统工业时代的管理模式,寻求适应知识经济发展的新的管理模式已经成为这个世纪发展的重大难题。

关键词:知识经济;财务管理;面临的问题

一、知识经济时代的财务管理分析

知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响,而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。在现代的企业中,财务管理是与企业获得最佳经济效益紧密相关的最直接、最有效的管理环节,在当代社会的经济市场的条件下,企业的财务管理有着很大的影响。维持良好的财务状况,实现收益性与流动性统一,成为现代企业管理决策的唯一标准。许多企业在经营管理方面特别是财务管理上,为了适应市场经济发展的需要,已经做了大量艰难的探索和改革,可以提高企业的经济效益。21世纪最显著的特征就是知识经济的迅猛发展,而且大有愈演愈烈势。所谓知识经济是建立在知识和信息生产,分配和使用之上的经济,识经济的发展方向主要体现在两方面:一方面体现在知识对传统产业高度渗透,全面提高传统产业的技术含量,促进产业的不断升级;另一面表现在高新技术产业的迅速发展。知识经济冲击和改变着工业经济代旧的经济观念和旧的生产方式,使传统的以厂房、机器、资本为主要容的资源配置结构变为以知识为基础的知识资本为主的资源配置结,此时就必须对建立在传统工业经济基础之上的传统财务理论与财务法进行必要的创新,才能更有效地发挥财务对知识经济的资源配置作。知识经济时代财务管理的新特点无形资产成为各行各业财务管理的重点知识经济改变了企业财务管理的重点,由原来的以有形资产管理为点转变到以无形资产管理为重点,而且,可以说各行各业都在注重自无形资产的管理。各行各业之间的竞争不再是以占有资源为前提,而以无形资产的拥有及质量好坏为前提。不仅是制造业有无形资产,商、服务业等都在培育以自己的品牌为主的无形资产。企业充分认识到知识经济社会,专利权、专有技术、商标、商誉、信息、品牌等以知识为础的无形资产对经济增长起着决定性的作用,成为企业盈利的决定性素。企业在知识经济时代对无形资产的重视和提高必然要求企业的财管理进行相应的改变,调整企业旧的投资决策指标,增设反映企业无资产投入状况及相关情况的决策指标体系,知识价值指标已成为评价业财务指标体系的重要组成部分。尤其值得注意的是,我们在财务理的研究中,对有形资产的论述比较详尽和完善,而对无形资产财务管论述较少,我们的财务理论研究与实践应充分认识到新时期重点的转,应做多方面的探讨。

二、经济时代的特征与要求知识

(一)知识经济时代是基于知识和信息产品的时代,它与工业经济时代存在着很大的区别,两者一个是实物一个是虚物,知识经济所讨论的是虚拟的,无形的产品,同时信息资源还可以有效实现共享,但是工业经济所讨论的主要是实物经济,是一种客观的能够的触摸和使用的产品。(二)以知识为出发点做好企业的管理工作,知识经济时代的企业管理工作一切都是围绕着知识内容来进行的,它是以知识为出发点的管理活动。企业的一般管理活动与知识管理活动的最大区别就在于,企业的一般管理活动主要是以提高生产率,并且达到人力、物理资源的有效分配为主要目的。但是知识经济时代的企业管理主要是通过知识的开发与研究,使管理人员具备较强的理论知识功底,进而有效实现企业的管理。(三)知识成为企业前进与发展的不懈动力,在知识经济时代下企业的管理活动所要实现的目标是,利用知识的优越性,来对企业内部的一切材料、设备、人力资本等进行统一的规划和整理,使他们能够发挥最大功效。目前知识经济的优势已经非常明显,它作为企业的一个战略性资源,为企业的发展提供强有力的支持。(四)企业资产主要以虚拟的形式存在,知识经济时代的另外一个特征就是,企业的资产大多都是无形的、虚拟的,它跟企业的一般资本相比有本质的区别,企业的一般资产主要是所涉及的资金和设备的往来,以外在的形式表现出来,其占据着主导地位。但是知识经济下的资本形式主要是以提供虚拟的知识或信息为主要活动,同时也包括人的智慧与决策。知识经济对企业的生存与发展起着决定性的作用,他所创造的无形价值也是无法估量的。(五)正是因为知识经济是一种虚拟的、无形的经济,所以我们在对企业的员工进行利润分红的时候,可以参照员工知识的贡献率来进行。员工知识的贡献率越高,员工也将会分得更高的利润,反之利润就越少。

三、知识经济的发展受到传统企业财务管理的制约

(一)企业财务管理理念上出现相背离,一般情况下企业的财务管理活动实际上就是对企业涉及资金和设备的一些活动进行的综合管理,但是传统的企业财务管理只是单纯的将企业的一些财务活动简单记录到本子上,对于企业的未来的发展却很少关注,这对企业的发展造成严重的影响。(二)一些财务管理人员的素质比较低下,财务管理人员作为财务活动的这些参与者,其素质的高低会对企业的财务发展产生很大的影响,但是从我国目前的企业管理人员中来看,很多财务管理人员,除了缺乏专门的财务管理技能以外其素质也很低下。一些企业高层部门没有对财务管理工作给予高度的重视,在人员的选用上比较随意,导致一些低素质的管理人员流入企业中,不仅造成企业财务管理工作的效益降低,同时对企业的整体发展造成影响。(三)环境因素的制约,传统的企业财务管理形式比较单一,财务管理人员大多依靠公司的财务管理制度和经营决策来对公司的经济财务进行管理。但是知识经济时代下的财务管理环境却发生了很大的变化,随着经济全球化的不断加深,单一的财务管理模式显然不能适应企业发展的新需要。(四)企业

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