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企业经济管理研究(10篇)

类型:经济论文 时间:2017年11月3日

第一篇:现代企业经济管理问题和解决方法

摘要:在这个经济快速发展的时代,哪个企业能够抓住经济发展的规律,对自身的经济进行科学、有效的管理,就能在激烈的市场竞争中,获得生存发展的优势。近几年来,随着经济转型战略的提出,新的市场经济发展形势为企业的发展带来了更多的机遇和挑战,企业必须加强经济管理,找出在经济管理中存在的问题并积极应对,才能把握住发展的机会。

关键词:企业经济管理;问题;解决方法

在新时代,企业面临的生存压力和经营风险比以往任何时期都要大,而可以获得的收益也比以往任何时期都要多,只要企业不断管理,尤其是对经济方面的管理,不断提高自身的综合实力,适应市场发展的需要,就能获得更多的经济效益。

一、企业经济管理中存在的问题

企业经济管理的重要性日渐突出,然而就目前的状况来看,很多企业在经济管理方面还存在着许多不足,需要改进的地方越来越多,这些问题的存在制约着企业的经济发展,所以必须根据具体情况认真分析,找出这些问题,以下就是企业在经济管理中存在的主要问题:

(一)经济管理制度不够完善

完善的经济管理制度,是企业经济发展的指南,能够指导企业正确开展各项与经济有关的工作,然而现在大部分企业缺乏创新观念,还搬用旧的经济管理制度,没有与新时期的市场经济形势相结合,导致企业内部的经济管理活动混乱,企业的经济发展趋于缓慢。现在许多企业在制定或者完善经济管理制度时,喜欢生搬硬套其他企业的制度,没有对行业的特殊性和市场发展的规律进行深入研究,导致企业在经济管理上缺乏主动性和规范性,面对突然出现的市场问题时,很难及时采取有效的措施去处理。

(二)缺乏风险控制意识

在新的市场环境中,企业的经营风险越来越大,每一项经济活动的背后都伴随着一定的风险,特别是在财务上面的风险,往往是难以避免的。为了降低风险带来的损失,对风险进行防范最有效的措施就是对风险进行评估,并在能力范围内尽量控制住风险,但是现在有些企业缺乏风险控制意识,只注重企业经济效益的最大化,没有对管理中存在的风险进行防控,对于损失和坏账方面计提的备用资金不足,在真正造成损失的时候,就出现资金流动问题,严重的还会导致公司破产。另外,有些企业缺乏对市场信息的了解,盲目投资各种项目,没有对风险进行评估,使企业的财务面临着巨大的风险,最终造成难以挽回的损失。

(三)财务管理观念落后

新的时期,对于财务管理的观念也要进行更新,有些企业还受到过去经济体制的影响,只重视对生产与销售管理,却不注重对财务的管理,还保留着落后的财务管理观念。尤其是在中小型企业中,对财务的管理方式过于单一,雇用的财务人员缺乏财务管理能力,只会进行简单的算账、记账,缺乏现代财务管理知识,没有将财务与企业的经营状况相结合,使财务管理在企业经济发展中的重要作用发挥不出来。财务管理观念的落后会给企业的发展带来了不利的影响,如出现会计核算不准确,财务出现漏洞等问题,甚至还会不知不觉间触犯了法律的规定,出现违法乱纪的现象。

(四)管理监督不到位

有许多公司在经营管理过程中,会触犯法律规定,出现违法乱纪行为,也与缺乏有效的管理监督有关。有些企业由于对财务工作的理解不到位,以及在财务人员的雇用环节没有把好关,在公司经营过程中,管理监督工作又做得不到位,导致内部出现了贪污腐败行为,严重损害公司形象和信誉,给公司带来了极大的经济损失。许多公司因为在财务管理工作上的监督工作做得不到位,不仅没有把财务管理与生产经营结合出现的效益表现出来,而且付出了惨痛的代价,得不偿失。

(五)经济管理人员素质偏低

经济管理作为企业经营管理中极为重要的一部分,需要由高素质的人才来担任工作,然而现在我国企业经济管理人员整体素质还不高,有些企业中缺乏具有专业经济理论和管理知识的人才,而且缺乏专门的培训设计,不能对工作人员进行后期的培育,导致企业中没有可以胜任经济管理工作的人才。不同企业对于经济管理人员选拔的标准不一,但是对这个岗位而言,具备经济理论和管理理论是最基本的,许多企业在用人方面没有把好关,才导致所招聘的经济管理人员素质偏低、缺乏工作积极性,削弱企业的整体管理能力。

二、解决企业经济管理问题的对策

对于现在企业经济管理中存在的问题,要具体问题具体分析,然后结合目前的市场经济状况和企业自身的发展情况,找出应对问题的方法。

(一)健全企业经济管理制度

要从整体上提高经济管理水平,就要从根本出发,对经济管理制度进行完善。企业要根据市场发展规律,分析未来经济发展趋势,为自身发展制定适应市场经济发展的战略,再根据国家的法律法规要求和现有经济管理中存在的问题,来健全企业的经济管理规章制度。其中包括了对财务方面的经济管理,对财务部门的管理监督,股东之间的利益分配原则等,使企业的经济管理工作有章可循,早日进入规划化管理的规范,主动迎接市场经济带来的挑战为公司的发展带来更多的经济效益。

(二)提高风险控制意识

在激烈的市场竞争中,各个企业的亏损与收益都是靠自主经营来决定的,每个企业在获得收益的同时,都要承担相应的风险,所以对风险进行防控非常有必要。现代企业要提高风险防空意识,建立风险评估体系,对于不同的经营策略要有评估风险级别的能力,这样才能选择低风险又高收益的经营战略,使企业得到稳定的发展。建立风险评估体系,需要对市场经济状况进行调查,把握市场发展的动态,充分了解同行业的发展情况,与企业自身的发展情况做对比,从而得出自身在发展中的优势与劣势,对优势部分要着重发展,而对于劣势部分,要做防控风险的资金准备,谨慎投资,避免企业遭受过大损失,

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